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在线留言水下安装取水头方法及措施
2020-05-19 浏览次数：115次
水下安装取水头主要施工方法：施工船舶设备进场、定位钢管桩、取水管现场拼接、打桩船打、钢管桩、水下工程施工方案、潜水员水下安装桩-帽、横梁、管支座 潜水员水下安装架空-段取水管头部、取水管段潜水员水下安装抱箍取水头部四周抛石挖泥船进场开挖基槽潜水员水下基床整平潜水员水下安装取水管管周填卵石料、并回填水下取机头。
施工船舶进场：在办理好各项施工审批程序手续后，起重船、打桩船、甲板驳船、汽车吊同时进入施工现场，汽车吊在岸边协助钢管桩及取、水管焊接人员对钢管桩、取水管进行焊接，起重船并将焊接好的、钢管桩吊至甲板驳船上将钢管桩和取水管运送到*位置。驳船运输钢管。
水下安装取水头技术管理措施：(1)编制切实可行的专项方案。报公司审批的同时报监理 工程师审批。在临理工程师审批以后即可据以施工。施工组织设 计一经审批以后，不得轻易随意改。(2)严格按施工程序办事，全面落实施工技术交底工作。(3)施工交底工程开工前，由项目部或技术负责人向全体职工进行 施工全面交底，交底的内容有：1)工程概况简述；2)施工总进度计划安排（包括甲方的要求）；3)工程的关键所在及施工方法；4)质量目标要求及重大施工的技术措施等。(4)班组交底 施工前由技术人员向工人交底，应讲明：1)具体任务和进度计划要求；2)施工方法和质量标准；3)技术操作规程和施工先后顺序；4)工序交接办法及注意事项等。（5)贯彻以防为主，自检为主，防检结合的质量管理方针。施工前有专项技术人员下达质量标准、检查方法、记录格式。施工中保存好原始记录和检查记录，定时上交保存，作为竣工资料之一。(6)隐蔽工程出自检查外，还应及时请监理工程师检验验收、签字。每完一项工程，要填检查验收资料，做到工程竣工资料齐全。(7)项目部每月底抽一天时间组织有关人员对技术组、测量组等部门、班组进行工作检查，并着重于原始资料的检查，以防竣工时资料不全等现象出现。(8)技术人员学习公司《施工技术管理办法》和《质量管 理办法》，应用到工程施工中去。(9)测量平面控制网点和工程控制点定期进行复测，发现问题及时修正。(10)项目部技术负责人组织有关工种人员认真学习，熟悉 施工图纸，了解设计意图，组织参加设计交底会。
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施工船舶进场：在办理好各项施工审批程序手续后，起重船、打桩船、甲板驳船、汽车吊同时进入施工现场，汽车吊在岸边协助钢管桩及取、水管焊接人员对钢管桩、取水管进行焊接，起重船并将焊接好的、钢管桩吊至甲板驳船上将钢管桩和取水管运送到*位置。驳船运输钢管。
水下安装取水头技术管理措施：(1)编制切实可行的专项方案。报公司审批的同时报监理 工程师审批。在临理工程师审批以后即可据以施工。施工组织设 计一经审批以后，不得轻易随意改。(2)严格按施工程序办事，全面落实施工技术交底工作。(3)施工交底工程开工前，由项目部或技术负责人向全体职工进行 施工全面交底，交底的内容有：1)工程概况简述；2)施工总进度计划安排（包括甲方的要求）；3)工程的关键所在及施工方法；4)质量目标要求及重大施工的技术措施等。(4)班组交底 施工前由技术人员向工人交底，应讲明：1)具体任务和进度计划要求；2)施工方法和质量标准；3)技术操作规程和施工先后顺序；4)工序交接办法及注意事项等。（5)贯彻以防为主，自检为主，防检结合的质量管理方针。施工前有专项技术人员下达质量标准、检查方法、记录格式。施工中保存好原始记录和检查记录，定时上交保存，作为竣工资料之一。(6)隐蔽工程出自检查外，还应及时请监理工程师检验验收、签字。每完一项工程，要填检查验收资料，做到工程竣工资料齐全。(7)项目部每月底抽一天时间组织有关人员对技术组、测量组等部门、班组进行工作检查，并着重于原始资料的检查，以防竣工时资料不全等现象出现。(8)技术人员学习公司《施工技术管理办法》和《质量管 理办法》，应用到工程施工中去。(9)测量平面控制网点和工程控制点定期进行复测，发现问题及时修正。(10)项目部技术负责人组织有关工种人员认真学习，熟悉 施工图纸，了解设计意图，组织参加设计交底会。
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